La gestión constituye la acción y consecuencia de administrar un proceso, proyecto, negocio o empresa. Gestionar es llevar a cabo las actividades que hacen posible la operatividad comercial del ente. Conoce mas acerca de los ratios de gestión en este blog.
La labor de gestión, se extiende a todo el conjunto de trámites llevados a cabo para resolver determinado asunto o concretar un proyecto. Por gestión se entiende también la dirección o administración de la empresa o negocio y como quiere que se le llame comprende las ideas de gobernar, planear, dirigir, organizar acciones y situaciones en función de los objetivos de la empresa.
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Bases de la gestión:
La gestión constituye la acción y consecuencia de administrar un proceso, proyecto, negocio o empresa. Gestionar es llevar a cabo las actividades que hacen posible la operatividad comercial del ente.
La labor de gestión, se extiende a todo el conjunto de trámites llevados a cabo para resolver determinado asunto o concretar un proyecto. Por gestión se entiende también la dirección o administración de la empresa o negocio y como quiere que se le llame comprende las ideas de gobernar, planear, dirigir, organizar acciones y situaciones en función de los objetivos de la empresa.
Pilares:
Partiendo de la idea de que la gestión tiene el objetivo fundamental de aumentar los óptimos resultados de una empresa, existen cuatro pilares básicos gracias a los cuales se puede conseguir el cumplimiento de las metas marcadas.
- Estrategia: Es el conjunto de lineamientos trazados, con los pasos a seguir, para fortalecer las acciones y hacerlas más efectivas, teniendo en cuenta el mercado y el consumidor.
- La cultura: Es el grupo de acciones que promueven los valores de la empresa, a fin de fortalecerla, poder analizar las decisiones tomadas, y recompensar los logros superados.
- La estructura: Bajo la impresión de estructura se refleja la actuación que promueve la cooperación y el trabajo en equipo, para diseñar formas de compartir conocimientos y darles mejor posición a las personas más cualificadas.
- Ejecución: Consiste en tomar decisiones oportunas y fomentar mejoras en la productividad a fin de satisfacer las necesidades del cliente.
Ratios de gestión
Las ratios financieros permiten:
- Evaluar los efectos de las políticas empresariales y decisiones sobre recursos económicos.
- Analizar la eficacia en el uso de recursos disponibles y administrar procesos.
- Medir la eficiencia y eficacia en el uso de activos, vinculadas a liquidez y solvencia.
- Valorar la gestión del capital de trabajo y el impacto de decisiones sobre fondos, cobranzas y ventas.
- Comparar ventas con activos necesarios para mantener ese nivel.
- Indicar la rapidez de conversión de cuentas por cobrar e inventarios en efectivo, complementando la liquidez y mostrando la capacidad de generar fondos internos.
Clasificación de ratios de gestión
Para medir la gestión empresarial, se utilizan diversos ratios:
- Rotación de cobro: Evalúa la política de ventas a crédito y la eficacia de cobranza, calculándose como ventas a crédito divididas entre cuentas por cobrar.
- Periodo de cobro: Indica el tiempo promedio para recuperar cuentas por cobrar, calculándose como cuentas por cobrar divididas entre ventas a crédito, multiplicado por 360.
- Rotación por pagar: Mide el tiempo de pago de bonificaciones, calculándose como compras a crédito divididas entre cuentas por pagar.
- Periodo de pago: Determina el tiempo que la empresa tarda en pagar a proveedores, calculándose como cuentas por pagar divididas entre compras a crédito, multiplicado por 360.
- Rotación de inventario: Indica la velocidad de conversión de inventarios en cuentas por cobrar, calculándose como costos de ventas divididos entre inventarios.
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Observa este video para poder comprender mejor los ratios financieros:
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