Si bien no existe una fórmula exacta, un primer paso para poder implementar el trabajo hibrido, es una buena conexión con los colaboradores.
Determinando si el líder esta por buen camino
Los lideres deberían considerar los siguientes aspectos:
- ¿Tienes un plan simple de estrategia para implementar esta nueva forma de trabajar?
- ¿Has dedicado tiempo, energía y actitud para construir este equipo para ejecutar este plan?
- ¿Tienes claro cuáles son las habilidades y competencias de tu equipo para que sumen en esta nueva realidad?
- ¿Estás invirtiendo recursos, junto con ellos, para hacer este entrenamiento de habilidades que lo ayuden a autogestionarse?
- ¿Has evaluado cómo es tu comunicación?, y por último
- ¿Tienes claro el rol de las posiciones y su contexto, y qué necesidades tienen estos colaboradores para trabajar de forma remota, presencial o híbrida?
Implementar una buena conexión con los colaboradores es fundamental
No existe una fórmula exacta o única para el futuro del trabajo, cada empresa debe evaluar cómo implementarla y los procesos que debe realizar para ejecutarla de forma adecuada. Lo que sí queda claro es que se requiere una buena conexión con los colaboradores, trabajar en la seguridad emocional, generar un sentido de comunidad, entre otros aspectos.
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