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Siga estos importantes consejos: Haga que su compañía se vuelva más competitiva

Publicado

3 semanas atras

26 diciembre, 2018

Por

Perucontable

Es indispensable que empresas inviertan en herramientas tecnológicas.

La facturación electrónica es una herramienta segura, rápida y eficiente para que las mypes se vuelvan más competitivas porque mejora los procesos de información, disminuye los gastos y contribuye con el cuidado del medioambiente, sostiene Efact, empresa especializada en facturación electrónica.

La empresa explica por qué la facturación electrónica es una herramienta para que las mypes aumenten sus niveles de competitividad.

1. Uso de la tecnología. Es indispensable que las empresas inviertan en herramientas tecnológicas para facilitar las gestiones de la organización.

2. Mejor control de ventas. La facturación electrónica permite que las mypes tengan reportes de la cantidad exacta de cobros y puedan controlar los movimientos económicos de sus negocios.

3. Factoring. Permite mejorar su proceso de financiamiento mediante ofertas competitivas de factoring electrónico de diferentes entidades financieras además de acceder con mayor facilidad a productos financieros que le darán liquidez y capital de trabajo.

4. Transformación positiva. Posibilita la transparencia de la empresa al volverla más confiable ante entidades bancarias, y es una fuente de liquidez porque brinda la facilidad de cambiar una cuenta por cobrar por capital, mejorando la competitividad de la gestión empresarial.

5. Operador de Servicios Electrónicos. Implementar el nuevo sistema de operadores, autorizados por la Sunat para validar y dar conformidad a los comprobantes de pago electrónico, permitirá que el proceso de facturación digital sea más más ágil y seguro.

Cada empresa tiene como compromiso lograr la eficiencia para tener más oportunidades de negocio.

Fuente: elperuano.pe

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ASISTENTE PLANILLAS
Fecha: Sábado 24/11,01/12, 15/12 y 22/12 del 2018 . 05/01, 12/01 , 19/01, 25/01 del 2018 y 01/02 del 2019
DURACIÓN : 2 meses, 8 sesiones, 8 módulos.
Horario: 3:00 p.m. a 7:00 p.m.

⏹ INVERSIÓN :
* Modalidad Presencial:
Inversión : S/ 600.00

* Modalidad Transmisión en vivo :
Inversión: S/ 450.00

NOTA: los precios no Incluyen IGV.
Evento: https://www.facebook.com/events/272895476669555/
* Suscriptores de La Revista Digital 20% de descuento: www.perucontable.com/revista

Pre inscripción: https://goo.gl/MkjL29

Solicitar información a través de Whatsapp: https://goo.gl/52W8xj

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Cinco pasos para elaborar un plan de negocios

Publicado

1 semana atras

7 enero, 2019

Por

Perucontable

Emprender puede ser muy retador. Sigue estos tips para hacer una lista de estrategias que te ayuden a alcanzar tus metas.

Un plan de negocios es esencial para todo emprendedor, pero si es tu primera vez haciendo uno, puede ser complicado. Los dueños de negocios discuten cuando se refieran a qué tan largo debe ser, pero normalmente con una página puedes cubrir todas las necesidades en un principio y organizarte para iniciar.

No te preocupes, no puedes equivocarte cuando inicias con un plan de una página y vas agregando cosas conforme tu negocio crece. Sólo recuerda que el peor plan de negocios es el que nunca te tomaste la molestia de escribir. No dejes que el miedo evite que empieces.

Aquí hay cinco sencillos pasos para crear un plan de negocios de una página:

1. Comienza con tu visión Comienza el plan pensando en el final. Debes comunicar de frente a dónde quieres llevar tu negocio para fijar el tono de tu plan. ¿Quieres hacerlo crecer para que venda? ¿Quieres que sea un legado que dure toda una vida? ¿Cuál es tu gran enfoque para la meta final? Es importante comenzar con la última etapa en mente. Tu visión debe resumir eso también.

2. Formaliza tu misión Sabes cuál es tu visión, ahora necesitas describir lo que vas a hacer para conseguirla de una manera breve y accesible. Debes mostrar esta declaración para que tú y tu equipo puedan verla y recordar porqué hacen lo que hacen todos los días.

3. Enlista tus objetivos Piensa en ellos como viñetas que piensas cumplir. Por ejemplo, “Dominar al menos 10% del mercado de mi nicho para el 2016” u objetivos de recursos humanos como “Contratar un diseñador gráfico de tiempo completo para el final del año”. Deben ser las metas grandes que quieras lograr con un tiempo específico para hacerlo.

4. Establece tus estrategias Éstas describirán cómo piensas lograr tus objetivos. ¿Qué es un plan de marketing? ¿Estrategias de venta? ¿Dedicarías tu tiempo a la investigación y desarrollo? ¿Cuáles son las estrategias que seguirás para lograr tus objetivos?

5. Crea un plan de acción Tienes el objetivo, has decidido usar una estrategia, ¿qué pasos seguirás para asegurar que tu negocio mantenga ese impulso para alcanzarlo y logres la manifestación de tu gran visión? Deben ser acciones a corto plazo y tareas diarias, cosas que puedas comenzar a hacer ahora para llegar a tu meta final.

Fuente: gestion.pe

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ASISTENTE CONTABLE.
Fecha: Sábado 02/02, 09/02,16/02, 23/02, 02/03, 09/03, 16/03, 23/03
Frecuencia : 1 sábado por semana
Horario: 3:00 -7:00 pm
Duración : 8 sesiones, 2 meses

⏹ INVERSIÓN :
Modalidad Presencial: S/600.00
Pronto pago : S/550.00 ( HASTA EL 22 DIC)

Modalidad Transmisión en vivo :S /450.00
Pronto pago : S/400.00 ( HASTA EL 22 DIC)

NOTA: Los precios No incluye IGV

*** A los suscriptores de la revista 20 % dscto ( plan anual )***
www.perucontable.com/revista

Evento: https://www.facebook.com/events/444842359377843/