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Lo que debes saber sobre los regímenes patrimoniales en el matrimonio

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Cuando una pareja decide casarse también deber tomar una decisión conjunta sobre la forma en que manejarán su patrimonio, optando por uno de los regímenes económicos que existen en el Perú: por un lado, la sociedad de gananciales, en donde los bienes adquiridos durante el matrimonio civil le pertenecen a ambos cónyuges; y, por otro lado, la separación patrimonial, que permite que cada quien sea dueño de lo obtenido durante la unión.

Según la Superintendencia Nacional de Registros Públicos (Sunarp), hasta julio del año pasado, 4,283 parejas en el país decidieron acogerse al régimen de la separación de bienes, siendo Lima el lugar que concentra la mayor cantidad de estos registros (2,467). En el 2015 y 2016 se inscribieron respectivamente 7,080 y 7,327 parejas en esta modalidad.

Sociedad de gananciales

Si al contraer matrimonio la pareja no ha expresado su deseo de realizar la separación patrimonial, la ley entiende que ha optado por la sociedad de gananciales. 

“Este régimen supone que, si bien cada uno de los cónyuges llega al matrimonio con bienes propios, todos aquellos adquiridos a partir de la unión serán parte de un patrimonio común. Esto incluye que cuando se quiera disponer de estos bienes, ya sea para una venta o hipoteca, será necesaria la intervención de ambos cónyuges para que la operación sea eficaz”, explica la abogada civil del Estudio Linares Abogados, Marybell Jara.

 

“Si se contrajo la deuda antes del matrimonio, esta es únicamente persona, a menos que se haya adquirido en beneficio del futuro hogar, con lo cual será cubierta con los bienes sociales adquiridos durante la vigencia del matrimonio; mientras que si se contrajo después de la unión, la deuda seguirá siendo propia, pero podrán afectarse los bienes sociales y hasta los bienes propios del otro cónyuge, si se adquirieron en provecho de la familia”, expresa la abogada.

Cabe señalar que para las uniones de hecho, la forma legal de la convivencia, solo existe el régimen de sociedad de gananciales; sin embargo, existe un Proyecto de Ley que busca reconocer que estas parejas tengan como una opción la separación patrimonial.

Bienes propios

El Código Civil establece una lista de bienes que se mantienen como propios aun dentro de la sociedad de gananciales, por ejemplo: los que aporte cada cónyuge al iniciarse dicho régimen, los que adquiera durante la vigencia de este de forma gratuita (legados, herencias, etc.), los que se adquieran a título oneroso cuando la causa de la adquisición ha precedido a aquella, la indemnización por accidentes o por seguros de vida, los derechos de autor o inventor, etc.

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“Todo lo que no esté dentro de esta lista se presume como un bien social; sin embargo, es posible probar en contra de la presunción a través de diversos documentos probatorios como contratos, transferencias, facturas, boletas para determinar que es un bien propio”, apunta la abogada civil.

La separación patrimonial

En los últimos años se ha visto un notable incremento en el Perú de parejas que optan por la separación patrimonial. Este consiste en un régimen de individualización de los bienes, es decir, cada cónyuge tiene la administración, disposición y gestión de deudas y acreencias de su patrimonio. Por ello, el patrimonio de uno de los cónyuges no se verá afectado por los actos que realice el otro.

Ya que la sociedad de gananciales es el régimen que se inscribe por defecto al contraer matrimonio, para cambiar a la separación de bienes es necesario realizar un trámite antes o después de la unión, en este último caso a través de un proceso llamado sustitución de régimen patrimonial.

La abogada Marybell Jara indica que se puede acceder a este régimen de las siguientes maneras:

1) Bajo acuerdo privado expresando la voluntad de ambos contrayentes. Este acuerdo se eleva necesariamente a escritura pública, para ser inscrito en la SUNARP y sea oponible a terceros.

2) Vía Judicial, en el supuesto que uno de los cónyuges le solicite el cambio de régimen al juez en mérito a la indebida administración de los bienes por parte de su pareja.

3) Vía proceso concursal, en el caso de que uno de los cónyuges entre en este proceso, el cambio de régimen patrimonial se da de pleno derecho; sin embargo, debe inscribirse para que surta efectos frente a terceros.

 

Fuente: diariocorreo.pe
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Presupuesto anual: ¿Cuáles son los errores más comunes?

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El director de Arellano Marketing, Alberto Haito, analiza esta herramienta y brinda recomendaciones.

Cada cierre de año es de suma importancia para las empresas. Dentro de todos los informes que se realizan, uno de los más relevantes es la elaboración del presupuesto anual para los doce meses siguientes. Teniendo en cuenta los resultados que va dejando el 2017, es pertinente, por estos días, la elaboración de este plan de recursos y operaciones.

Según el director de Arellano Marketing, Alberto Haito, el presupuesto marcará la ruta de lo que la empresa quiere lograr en términos administrativos. Dentro de ello, se fijará el panorama en relación a la meta de ventas, cantidades a comprar, inversiones, flujo de caja y demás herramientas financieras. No obstante, Haito observa que las empresas cometen los mismos errores año tras año.

METAS

El primero de ellos yace en la fijación de las metas. Ellas deben estar dentro del marco de lo alcanzable por la empresa, ya que una mala elaboración puede traer graves errores. “Así como un presupuesto demasiado conservador lleva a la complacencia y a generar poco esfuerzo, un presupuesto demasiado alto cae en la irrelevancia llevando a la desmotivación del personal y al abandono temprano de las metas”, previene Haito.

Dar inicio a un presupuesto anual mal elaborado traerá consigo una pronta modificación de todos los planes, ya que no se contará con los recursos necesarios dentro de la empresa.

FLEXIBILIDAD

El segundo error es la poca flexibilidad de los encargados de la elaboración del presupuesto ante las nuevas ideas. Este hecho, más conocido como “presupuestitits”, crea efectos negativos dentro de su personal.

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Haito los explica de la siguiente manera: “Un accionar así afecta el entusiasmo y la creatividad del personal que optará por guardarse muchas buenas ideas al no tener eco en la administración de la empresa”.

Todo ello, lleva a una consciente elaboración de un presupuesto anual alcanzable para la empresa sin caer en los errores mencionados. De esta forma, se podrá trabajar junto con el personal en las metas impuestas dentro del marco de la empresa.

Fuente: elcomercio.pe


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