La importancia de un presupuesto maestro y por qué todas las empresas deben implementarlo

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A la hora de elaborar las proyecciones económicas de las empresas, hay que tener en cuenta el presupuesto maestro. Consiste en un documento que ofrece una planificación general de los proyectos en un ejercicio económico a corto o mediano plazo. Normalmente está fijado para un año y está enfocado hacia el objetivo de beneficio y la programación a seguir para alcanzarlo.

Un presupuesto es un plan que describe cuánto dinero se va a gastar y en qué. Puede ser utilizado para fines personales o comerciales.

Los presupuestos maestros son importantes en el mundo empresarial porque ayudan a llevar un control de todos los gastos, lo que puede resultar muy complicado cuando hay muchos departamentos diferentes. Un presupuesto maestro también ayuda a determinar dónde se encuentra financieramente la empresa y qué debe hacer para mantenerse a flote.

El presupuesto maestro es un documento que contiene los ingresos y gastos estimados para una empresa. El propósito de este documento es ayudar a la empresa a administrar mejor sus finanzas.

Representa un elemento fundamental para toda organización, pues incluye el conjunto de gastos e inversiones que deben tenerse en cuenta a lo largo de un período de tiempo. Sirve para calcular y proyectar los gastos e ingresos, lo cual, además, conduce a realizar comparativas financieras respecto a los años anteriores.

Realizar de forma adecuada un presupuesto maestro conlleva contemplar las inversiones, los planes de expansión de la empresa, así como el posicionamiento de la empresa en cuanto a marca. Paralelamente, prevé los riesgos, recursos, controles, límites de gastos, índices y todo lo que se puede utilizar para las proyecciones.

La razones del porque realizar un presupuesto maestro son:

  • Garantizar la rentabilidad de la inversión empresarial.
  • Contrastar las inversiones anteriores frente a las que se harán en el presente y en el futuro de la empresa.
  • Supervisar lo que se espera de los ingresos futuros, los flujos de caja y la rentabilidad financiera.
  • Propiciar el manejo de cada actividad a nivel contable y financiero.
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