Cinco errores comunes al implementar las facturas electrónicas

0
2575
Banner Suscripción Premium Noviembre
Banner Suscripción Premium Noviembre
previous arrow
next arrow

Emitir facturas electrónicas genera en promedio un ahorro de 66% por documento, según cálculos realizados por Kenneth Bengtsson, gerente general de Efact, empresa especializada en proveer ese servicio que ya es obligatorio para las empresas más grandes del país, según determinó la Sunat.

Pero si bien los ahorros pueden ser significativos, no siempre se consigue alcanzarlos, debido a una mala implementación del sistema de facturas electrónicas, advirtió el ejecutivo durante un taller informativo dado a empresas de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

Bengtsson dijo que son cinco los errores más comunes en que incurren las empresas al implementar un proceso de facturas electrónicas. Errores que es bueno conocer si se tiene en cuenta que en un par de años, todas las empresas estarán obligadas a utilizar este sistema:

1.- No reconocer el modelo de negocio. Si bien el sistema de facturas electrónicas se está implementando en el Perú debido al empuje de la Sunat, las empresas no deben cegarse por la obligación, pues ello les impedirá ver las oportunidades que representa. Para un proceso de implementación exitoso de la factura electrónica, las empresas deben buscar generar valor agregado y exigir que el proyecto genere retorno de la inversión.

2.- La falta de comunicación. Las empresas deben comunicar de manera clara y transparente los beneficios y requerimientoscon sus socios de negocios, clientes, proveedores para tener una mejor relación con ellos en la implementación de este proyecto.

3.- La solución no cumple los requisitos de los socios comerciales. La verdadera facturación electrónica require que tanto proveedor y comprador se puedan comunicar electronicamente. La empresa debe asegurarse que el sistema se podrá comunicar con grandes, medianas, pequeñas, microempresas y proveedores independientes.Tu solución debe ser capaz de llegar y atender a todos.

4.- Tomar la implementación de la facturación electrónica como un proyecto del área administrativa o de TI. Los cambios más importantes son los procesos de automatización y la integración en los sistemasde TI como en las cuentas por pagar y cobrar. Por eso, una exitosa implementación de facturación electrónica es el resultado de una colaboración inter áreas y el soporte entre TI, contabilidad, finanzas y tesorería.

5.- Pensar que la implementación es estática. La implementación de la facturación electrónica no es un “one off”, las especificaciones y requerimientos de la Sunat cambian, la industria de la interoperabilidad se desarrolla continuamente, y nuevas oportunidades y amenazas se materializan.

Fuente: Diario Comercio.

PROGRAMA DE ESPECIALIZACION GESTIÓN TRIBUTARIA

Inicia: Sabado 06 de Abril

Horario: 6:30 p.m. – 10:30 p.m.

Frecuencia: 1 una vez

Modalidad: EN VIVO

Comentarios
0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest

0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments